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Calculateur louer ou acheter

Saisissez vos chiffres pour voir quelle option crée le plus de richesse — et à partir de quand acheter dépasse louer.

Acheter
Apport
%
Taux du prêt (annuel)
%
Utilise des mensualités constantes (capital & intérêts) : versement mensuel fixe sur toute la durée du prêt.
Mensualité estimée1,277
Appréciation annuelle du bien
%
Coûts annuels supplémentaires (taxe, entretien…)
%
Taxe foncière, charges de copropriété, entretien, etc. Ce montant est aussi ajouté à l'excédent mensuel investissable du locataire pour une comparaison équitable.
Louer
Augmentation annuelle du loyer
%
Rendement annuel du placement
%
Appliqué à l'apport et à l'excédent mensuel (mensualité − loyer + coût annuel supplémentaire ÷ 12).

Placement initial

68,000

Versement mensuel

552

Versement mensuel par année

AnnéeLoyer mensuelVersement mensuel
11,100552
21,122530
31,144507
41,167484
51,191461
61,214437
71,239413
81,264388
91,289363
101,315337
111,341311
121,368284
131,395257
141,423229
151,451200
161,480171
171,510142
181,540111
191,57181
201,60249
211,63517
221,667-16
231,701-49
241,735-83
251,769-118
261,805-153
271,841-189
281,878-226
291,915-264
301,953-302

Louer mène sur toute la période de comparaison

0214K427K641K855K051015202530
AcheterLouer
Acheter

Valeur nette du bien

728K

À l'année 30

Placements après remboursement

89K

À l'année 30

Total des dépenses d'achat

589K

0–30 ans

Louer

Portefeuille de placement

855K

À l'année 30

Total des dépenses de location

542K

0–30 ans

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Louer ou acheter – le guide du calculateur : année de rentabilité, patrimoine net et coûts cachés

Acheter vs louer : coûts cachés, coût d'opportunité, rapport prix/loyer et une simulation de patrimoine sur 30 ans

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Questions fréquentes

Qu'est-ce que l'année d'équilibre ?
L'année d'équilibre est le moment où la richesse nette cumulée de l'acheteur — valeur nette du bien moins les coûts totaux de logement — dépasse définitivement la richesse nette du locataire qui investit le même capital. Avant cette année, louer crée plus de richesse ; après, c'est acheter. L'année exacte dépend de l'appréciation du bien, du taux du prêt et du rendement disponible en investissant à la place.
Quand louer l'emporte-t-il sur acheter ?
Louer l'emporte généralement quand vous prévoyez de déménager d'ici quelques années (les frais de transaction et de clôture ne sont pas amortis), quand les rendements de placement dépassent l'appréciation du bien, ou quand les taux de prêt sont élevés. Acheter l'emporte généralement quand l'appréciation est forte et que vous conservez à long terme. Ajustez les paramètres d'appréciation et de rendement pour voir à quel point l'année d'équilibre est sensible à vos hypothèses.
Quels coûts ce calculateur n'inclut-il pas ?
Le calculateur omet la taxe foncière, l'assurance habitation, l'entretien courant (généralement 1 à 2 % de la valeur du bien par an), les charges de copropriété, les frais de dossier et de clôture du prêt, les commissions d'agence à la vente (~5 à 6 % de la valeur du bien) et l'impôt sur les plus-values des placements. Les inclure repousse généralement l'année d'équilibre pour les acheteurs — considérez l'année d'équilibre comme une borne inférieure optimiste.
Quel rendement de placement utiliser pour le scénario location ?
Utilisez le rendement annuel réel (ajusté de l'inflation) que vous attendez d'investir votre apport et toute économie mensuelle. Un fonds indiciel mondialement diversifié a rapporté environ 5 à 7 % réels sur de longues périodes. Utilisez 3 à 4 % pour une allocation prudente axée obligations, ou 0 % si vous gardez des liquidités. Le calculateur applique ce rendement à l'apport dès le premier jour et à tout excédent mensuel lorsque le loyer est inférieur à la mensualité du prêt.
Pourquoi acheter peut-il l'emporter même avec un taux de prêt élevé ?
Même avec un taux de prêt élevé, acheter peut créer plus de richesse si l'appréciation du bien est elle aussi élevée — car l'actif qui s'apprécie est financé à effet de levier (vous possédez toute la valeur du logement en n'apportant que 10 à 20 %). À l'inverse, un faible rendement de placement dans le scénario location réduit la vitesse de croissance du portefeuille du locataire. Mettez l'appréciation à 0 % et un rendement de placement élevé pour voir louer l'emporter.
Quels coûts cachés l'achat d'un logement comporte-t-il généralement ?
Les acheteurs sous-estiment souvent : les frais de notaire et de dossier (2 à 8 % du prix d'achat selon le pays, couvrant droits de mutation, garanties et frais de dossier), la taxe foncière (variable selon la commune), l'assurance habitation et l'assurance emprunteur, les charges de copropriété dans de nombreux immeubles, et l'entretien courant (prévoyez environ 1 % de la valeur du bien par an). À la vente, attendez-vous à 4 à 6 % de commissions d'agence plus une éventuelle imposition sur la plus-value. Inclure tout cela repousse généralement l'année d'équilibre de 3 à 7 ans par rapport à la base du calculateur ; considérez donc la sortie du calculateur comme un plancher optimiste.
Comment les taux de prêt actuels influencent-ils la décision louer ou acheter ?
Aux taux de 2021 (~1 à 2 %), acheter avait un sens financier dans la plupart des marchés en 5 à 8 ans. Aux taux actuels (3 à 4 %), le point d'équilibre dans les métropoles chères s'étire souvent à 12 à 20 ans et plus, ce qui rend louer et investir la différence plus compétitif. L'année d'équilibre est très sensible à votre taux — saisissez votre taux réellement proposé dans le calculateur plutôt qu'une estimation arrondie. Acheter garde du sens pour de longues durées de détention (15 ans et plus) ou quand vous attendez une forte appréciation locale, mais le seuil est nettement plus élevé qu'en environnement de taux bas.

Sources

Ce calculateur est fourni à des fins éducatives uniquement. Les résultats sont des projections fondées sur des hypothèses fixes et ne tiennent pas compte des impôts, des frais de transaction ni de votre situation personnelle. Consultez un conseiller financier qualifié avant toute décision immobilière.

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Le Calculateur louer ou acheter répond à la question que tout le monde se pose avant de signer un bail ou un prêt : laquelle des deux options crée réellement le plus de richesse dans le temps ? Saisissez le prix du logement, l'apport, le taux du prêt, le loyer mensuel, l'appréciation attendue du bien et le rendement que vous obtiendriez en investissant à la place. L'outil exécute une simulation mois par mois — la richesse nette de l'acheteur suit la valeur nette du bien (valeur du logement moins prêt restant dû), celle du locataire suit l'apport investi plus toute économie mensuelle liée à un coût de logement plus faible. Le point de croisement, où une stratégie dépasse durablement l'autre, est l'année du point d'équilibre. Tous les calculs se font localement dans votre navigateur ; aucune donnée n'est envoyée à un serveur.